自从你开了餐饮店之后,你是不是发现所有人都是爷,就你自己是孙子!大多数人选择餐饮创业,基本是从中低端开始,而中端偏下的餐饮门店,你的员工团队的架构基本也都是偏中下,那这个管理难度就相当大。很多餐饮小白,开饭店前手里还有点闲余的资金,精神和身体都还感觉很爽,很自由。自从开了饭店才发现,整个饭店,顾客是爷,员工是爷,就这个老板自己是个孙子,没干过餐饮的,你可能不知道,人是真不好招,尤其是好的服务员更不好招,你招不进来素质相对高的员工,一个都招不到,那些素质相对偏低的员工,他的事非常多,没文化,讲道理讲不清,他没道理可讲。所有的环节都造成了你的管理降级,就谈不上管理。哄都哄不住,你生意好,他拿捏你,老板我不干了,你听见这你都紧张,不干了?你不干了,明天我咋弄,尤其是厨师跟你说他不干了,你听到这话你整个人都麻了,你都害怕死了,哎呀,不行再给你涨2000你别走,再涨2000,你给他养成习惯了,他过一段他又跟你说,他不干了,跟你闹情绪。服务员也是,你生意好,他一忙一累,你这一共才4个服务员,第二天就有3个跟你说他不干了,为啥呀,不为啥,家里有事,不想干了,你说你咋办?你得哄,晚上下班叫到一起,吃吃饭,唠唠嗑,做做思想工作,你看咱这刚开业,你说啥都不能走,你好歹让我招到人,给你面子的还好点,继续给你支应一段时间,让你再找找人,不给你面子的,连工资都不要,都干十天了,招呼都不打,扭头就走,第二天你没人了,咋办?这时候你这个老板只能跑去当服务员,端盘收盘,去点餐,你发现洗碗的也不干了,你又得去洗碗。中午下班,一口气洗到下午上班了,刚把碗洗完,晚上又开始营业了,又要去支援这一摊事,所有的事情,小饭馆的老板都得干,你发现,顾客不好伺候,员工也不好伺候,突然间你发现,妈呀,就我是个孙子,谁都不敢得罪。这就是绝大多数中小餐饮店老板的现状,那这到底该怎么办呢?